8月10日，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司 召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議認(rèn)真研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，總結(jié)分析上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。

     會(huì)上，公司財(cái)務(wù)管理部通報(bào)上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，公司管理部、辦公室通報(bào)了專項(xiàng)檢查情況及日常管理問題情況。公司副總經(jīng)理王軍、趙仕民分別結(jié)合分管事業(yè)部及子公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，并安排部署下半年的重點(diǎn)任務(wù)。

   據(jù)悉，公司上下面臨行業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部環(huán)境壓力挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作落地實(shí)施，2023年上半年主要經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)均已按計(jì)劃完成，圓滿實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的階段目標(biāo)。

      甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司黨支部書記、總經(jīng)理衛(wèi)偉結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展形勢(shì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神、公司運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的突出問題及全年指標(biāo)任務(wù)，從形勢(shì)任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、重點(diǎn)任務(wù)等角度提出要求。
     ■要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)。一是做到“知?jiǎng)荨敝\局。要看到未來發(fā)展的潛力，持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、持續(xù)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。二是“蓄勢(shì)”發(fā)展。要大力推動(dòng)關(guān)于新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)相關(guān)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，拉長(zhǎng)鏈條，優(yōu)化機(jī)制、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，抓住政策與市場(chǎng)雙重機(jī)遇，做強(qiáng)品牌。三是“借勢(shì)”登高。要借集團(tuán)公司之勢(shì)，更要巧借外力，打通品牌產(chǎn)業(yè)鏈，補(bǔ)好區(qū)域市場(chǎng)斷點(diǎn)，讓業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為檢驗(yàn)“三抓三促”行動(dòng)成效的主陣地。
     ■要重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。一是“安全”要趁小。強(qiáng)化安全防范責(zé)任，思想上不僥幸、不松懈，工作更加務(wù)實(shí)、安全措施更加細(xì)化，幫助各出資企業(yè)、項(xiàng)目部從“被動(dòng)防御”走向“源頭治理”，防范化解安全事故蔓延責(zé)任。二是“清欠”要趁早。要提升本部門資金存量預(yù)見性，把清欠作為頭等大事，明確措施、責(zé)任、目標(biāo)、時(shí)限，千方百計(jì)回收資金，最大限度避免資金周轉(zhuǎn)失靈，陷入經(jīng)營(yíng)困境。三是“減債”要趁少。要高度重視借款風(fēng)險(xiǎn)及催還任務(wù)，要加強(qiáng)項(xiàng)目投資成本測(cè)算，謹(jǐn)防墊資接項(xiàng)目導(dǎo)致清欠和回款困難，及時(shí)籌措資金，及時(shí)還本付息，避免資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為資金危機(jī)。四是“整改”要趁微。要健全完善公司內(nèi)控制度體系，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)通報(bào)問題，徹底抓好問題整改，防微杜漸，確保公司利益不損失、效益不外流、管理有秩序、干事有規(guī)矩、飯碗有保證。
     ■要明確經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。一是要盯政策。要能時(shí)刻關(guān)注國家及地方相關(guān)行業(yè)政策，潛下心來鉆研行業(yè)發(fā)展走勢(shì)，煉就“見微知著”的洞察力和“居安思?！钡姆€(wěn)控力。二是要拓市場(chǎng)。要想方設(shè)法匯聚擴(kuò)大各類信息資源，突出集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)齊發(fā)力，立足資源稟賦提升發(fā)展優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊競(jìng)爭(zhēng)力短板，爭(zhēng)取申報(bào)更多資質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)全省市州市場(chǎng)全覆蓋戰(zhàn)略縱深發(fā)展，搶占市場(chǎng)份額，守住“主陣地”，做大“基本盤”。三是要強(qiáng)本領(lǐng)。要深入開展“三抓三促”行動(dòng)，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)化調(diào)查研究成效，充實(shí)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，著力提升經(jīng)營(yíng)能力，多渠道提升經(jīng)營(yíng)效益。
     最后，會(huì)議號(hào)召全體干部職工要提振精神、防范風(fēng)險(xiǎn)、勤勉盡責(zé)、履職擔(dān)當(dāng)，結(jié)合目前公司內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)這次會(huì)議召開的背景、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題、完成全年目標(biāo)需要承擔(dān)的責(zé)任，切實(shí)把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)部署要求落實(shí)到具體工作措施中去，不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，全面推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，共同蓄力跑好下半年接力賽，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。