7月11日，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司組織開展第三次安委會全體（擴(kuò)大）會議，培訓(xùn)中心安委會主任、總經(jīng)理衛(wèi)偉，安委會副主任、副總經(jīng)理趙仕民，副總經(jīng)理王軍及全體職工參加會議。會議由培訓(xùn)中心安委會副主任、副總經(jīng)理趙仕民主持。
     會上傳達(dá)了習(xí)近平對寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃?xì)獗ㄊ鹿手甘尽?月22日全國安全防范工作緊急視頻會議精神、2023年甘肅省安委會第三次全體（擴(kuò)大）會議精神及集團(tuán)公司第三次安全工作會議精神。
      培訓(xùn)中心安委會副主任、副總經(jīng)理趙仕民在會上對公司上半年安全工作進(jìn)行了回顧，趙仕民指出，公司上半年認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作深入開展，取得了很好的成績，未發(fā)生安全事故，但是在安全管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，趙仕民對公司下階段工作進(jìn)行了安排部署，一是思想要重視，認(rèn)識要到位，行動要自覺。各部門要提前判斷部門安全現(xiàn)狀，積極做好崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和預(yù)防工作，要認(rèn)真梳理部門在安全管理上的不足，盡快組織人員補(bǔ)齊短板，筑牢安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平；二是健全過程管理制度，確保人員要到位，職責(zé)清晰。各部門要認(rèn)真梳理工作流程，在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化管理流程，完善各項(xiàng)管理制度，要充分收集部門開展工作所涉及到的法律法規(guī)、地方性法規(guī)、行業(yè)指導(dǎo)性文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到規(guī)范經(jīng)營，合法經(jīng)營；三是隱患要整改，督查要到位，效果要彰顯。各部門負(fù)責(zé)人要從根本上重視現(xiàn)場隱患排查工作，特別是西固實(shí)訓(xùn)基地及人力資源公司應(yīng)在用電安全、高處作業(yè)、塔吊、施工升降機(jī)、腳手架、食堂用電用氣、設(shè)備操作等方面注重隱患排查；四是執(zhí)行要有力，獎懲要加大。根據(jù)安全生產(chǎn)月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下一階段公司管理部要在后續(xù)的監(jiān)管中對于重復(fù)出現(xiàn)的隱患或安全制度執(zhí)行不力的部門加大懲戒力度，促進(jìn)公司各部門安全管理制度執(zhí)行力的再提升，確保安全責(zé)任真正刻在心上、落到實(shí)處。

       培訓(xùn)中心安委會主任、總經(jīng)理衛(wèi)偉在會上強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深刻汲取近期各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，牢固樹立“兩個至上”理念，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，始終繃緊安全之弦，一要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，各事業(yè)部、子公司要提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任，要提前籌劃，合理安排部署，在保障安全的同時(shí)，全力做好預(yù)防工作；二要汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全防線，各部門、事業(yè)部、子公司要從近期全國發(fā)生的典型事故中吸取深刻教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置，抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓好；三要抓好安全基礎(chǔ)工作，提高全員安全意識，各事業(yè)部、子公司要針對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)重點(diǎn)注意事項(xiàng)和防范措施的宣傳，樹立員工 “自我安全管理意識”，全面提升公司全員安全綜合素質(zhì)和技能水平，同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)加快建立健全貼合工作實(shí)際、覆蓋全過程的的安全管理制度，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。