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主業(yè)為基,創(chuàng)新為翼,打造技能人才培養(yǎng)高地
發(fā)布日期:2024-12-13 23:15:07     來源: 字號: [] 瀏覽次數(shù):1146
      新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動以來,甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司堅持服務(wù)中心大局和市場化轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動,不斷增強核心功能,圍繞建設(shè)行業(yè)企業(yè)深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略,健全完善需求導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式,促進人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合,扎實開展人才培養(yǎng)工程,人才培養(yǎng)工作成效顯著,社會化和區(qū)域服務(wù)能力成效突顯,做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本。2023年6月,成功入選甘肅省總工會第一批“甘肅省工匠學(xué)院”,2024年10月入選國家第一批工業(yè)大類培訓(xùn)基地(共33家)。
技術(shù)革新引領(lǐng)培訓(xùn)新時代
     培訓(xùn)中心著力創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式,全力延伸培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)鏈。2023年,甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司深入省內(nèi)多個大中型企業(yè)一線項目部,廣泛開展調(diào)查研究,結(jié)合調(diào)查研究成果,研發(fā)升級了“甘肅建投安全教育平臺”、“黨校線上教育平臺”、“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺”并投入使用,全年線上培訓(xùn)人數(shù)達11.4萬人次,幫助廣大企業(yè)和一線職工大幅降低了培訓(xùn)時間和資金成本,多樣化的培訓(xùn)模式極大滿足了全省各類企業(yè)不同崗位職工自由高效的學(xué)習(xí)需求,以及通過技能培訓(xùn)提高生產(chǎn)管理效率的需要,有效提升了企業(yè)職工的工作效率。同時,安全教育平臺也解決了企業(yè)、項目部全體管理人員和一線工人安全教育工學(xué)矛盾,滿足了三級安全教育要求,提高了安全教育監(jiān)督工作效率。為擴大全省培訓(xùn)覆蓋面,開創(chuàng)了省內(nèi)技能培訓(xùn)新篇章。
持續(xù)推進規(guī)范董事會建設(shè)
     培訓(xùn)中心緊緊圍繞董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”的職責(zé)定位,將推進董事會規(guī)范化建設(shè)作為完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要工作來抓,系統(tǒng)化推進董事會規(guī)范建設(shè)與運行管理,持續(xù)推進高水平董事會建設(shè)。一是著力建強組織機構(gòu),規(guī)范配備了4名外部董事,實現(xiàn)外部董事占多數(shù),通過外部董事知識的輸入和外部決策,以及設(shè)立薪酬與考核委員會、提名委員會等4個委員會和相關(guān)服務(wù)支撐機構(gòu),使得公司決策更科學(xué),更好的維護公司利益。二是逐步建立完善董事會建設(shè)各項制度,制定了《董事會議事規(guī)則》《落實董事會職權(quán)實施方案》和《董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法(試行)》等相關(guān)配套制度,著力規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序,為公司各治理主體依法行權(quán)打下堅實的制度基礎(chǔ),為規(guī)范董事會運作提供機制保障。
深化薪酬改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
     培訓(xùn)中心深化內(nèi)部分配制度改革,建立以崗位價值為基礎(chǔ)、以業(yè)績貢獻為依據(jù)的薪酬管理制度,新修訂了《職工績效薪酬考核及兌現(xiàn)管理辦法》和《職工基本薪酬管理辦法》,通過制度執(zhí)行監(jiān)管,深入實施“一崗一薪”薪酬體系,每年均與全體職工簽訂《年度個人目標(biāo)責(zé)任書》和《崗位說明書》,建立“定量+定性”考核機制,突出業(yè)績指標(biāo)考核,加強能力效率考核,其中定量指標(biāo)得分占80%以上,建立了差異化薪酬分配機制,并提高績效工資在工資總額中的比重,鼓勵全員跑業(yè)務(wù)、抓訂單。目前,我司職工崗位績效考核范圍實現(xiàn)了全覆蓋,職工績效考核工資在工資總額中的占比每年均不低于45%,有效調(diào)動公司職工的工作積極性,促進公司經(jīng)濟效益的全面提升。
打造職業(yè)教育體系,鑄就技能精英
     培訓(xùn)中心著力圍繞省內(nèi)工業(yè)制造和建設(shè)行業(yè)發(fā)展的業(yè)態(tài)布局,加強調(diào)查研究,科學(xué)編制符合企業(yè)用工需求的人才培養(yǎng)方案,并結(jié)合國家職業(yè)能力提升行動針對企業(yè)員工、社會人員等要求扎實開展培訓(xùn),籌備建立省內(nèi)企業(yè)主體積極參與、從業(yè)人員踴躍參加、部門協(xié)調(diào)配合、政府激勵推動的國家級省級高技能人才培訓(xùn)基地。2023年,培訓(xùn)中心嚴格貫徹落實《甘肅省職業(yè)技能提升行動實施方案》,建立健全系統(tǒng)化、專業(yè)化和規(guī)范化的企業(yè)職工教育培訓(xùn)體系,完善集團公司、出資企業(yè)、項目部、班組四級培訓(xùn)體系,重點開展了崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、班組長專項培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn)共7期,培訓(xùn)人數(shù)1.35萬人次,同時受省總工會、省建設(shè)工會特定委托,長期為國家級競賽和省級一二類技能競賽的參賽選手提供賽前培訓(xùn),共計19名國家級競賽參賽選手和147名省級技能競賽參賽選手在相應(yīng)比賽中取得較好名次,提升了在崗勞動者的技能素質(zhì),實現(xiàn)了新老員工交替時期的平穩(wěn)銜接過渡,同時進一步加強了農(nóng)村勞動力外出務(wù)工就業(yè)能力。
拓寬職業(yè)等級認定,助力技能人才轉(zhuǎn)型
     培訓(xùn)中心作為全省產(chǎn)業(yè)工人培育基地,緊跟行業(yè)職業(yè)發(fā)展需求,積極申報開展多類工種的職業(yè)等級認定工作,每年推動甘肅省數(shù)萬計的一線勞動力向高技術(shù)、高素質(zhì)技能人才轉(zhuǎn)型,為省內(nèi)工業(yè)行業(yè)和建筑行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了大批技藝精湛的能工巧匠。目前已累計為全省建設(shè)行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)76.22萬人次。其中,培訓(xùn)取證各類工種技能人才11.52萬人次,高級技能人才(高級工及以上)8532人,學(xué)員遍及全省14個市州,企業(yè)自主認定項目涵蓋了電工、焊工、手工木工、車工、石工、工程測量員、機械設(shè)備安裝工、電氣設(shè)備安裝工、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員、園林綠化工、計算機維修工等在內(nèi)的212種職業(yè)(工種),社會化認定項目包括區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員、建筑信息模型技術(shù)員、裝配式建筑施工員等10個職業(yè)(工種),全面提升了甘肅省工業(yè)和建設(shè)行業(yè)技能人才培養(yǎng)、評價的工作規(guī)范和整體水平。
     從交流到實踐,企業(yè)對標(biāo)一流管理行動步入快車道
     培訓(xùn)中心以對標(biāo)一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點,以加強管理體系和管理能力建設(shè)為主線,通過“走出去”學(xué)習(xí),找差距,促提升,從戰(zhàn)略管理、運營管理、專業(yè)管理、人力資源管理等方面,全面對標(biāo)一流企業(yè)。2023年3月前往湖北工業(yè)大學(xué)、湖北眾得信息科技集團有限公司以“對標(biāo)一流強管理、聚焦主業(yè)強支撐”為主題交流學(xué)習(xí)。2023年6月,承辦了甘肅建投赴陜西建工進行現(xiàn)場觀摩和交流學(xué)習(xí)班。2024年6月前往華為深圳總部、廣東省建筑施工智能安全防護研究中心開展了甘肅建投“對標(biāo)世界一流”高級研修班,除此之外,公司還先后與中國石油蘭州石化公司、復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等單位進行了深入合作交流,按照價值創(chuàng)造行動實施方案,全面開展價值診斷,建立診斷-措施-執(zhí)行-評價的工作程序,明確工作目標(biāo),確定重點任務(wù),提出改進措施,持續(xù)加強企業(yè)價值創(chuàng)造體系能力建設(shè),全面提升價值創(chuàng)造水平,為持續(xù)推進集團公司“雙百”行動、創(chuàng)建一流企業(yè)行動及價值創(chuàng)造行動,全面啟動實施新一輪深化改革提供了更加廣闊的交流學(xué)習(xí)平臺。

     甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司將持續(xù)深化改革,繼續(xù)堅定改革步伐,矢志追求更高質(zhì)量的發(fā)展階段。公司全體職工必將以磐石般的決心與堅不可摧的信心,直面挑戰(zhàn),無所畏懼,并肩前行,在各自崗位上熠熠生輝,攜手推動公司向更高目標(biāo)奮勇邁進。同時,公司將秉持更加務(wù)實的態(tài)度,通過優(yōu)化管理架構(gòu)、升級服務(wù)品質(zhì)、加強技能培訓(xùn)等多維度舉措,切實鞏固并提升公司的核心競爭力,奠定堅實的發(fā)展基石。


審   核:王立鵬

編   輯:陳   倩

通訊員:王立鵬